KI-Manager | Stratege | Brückenbauer

KI-Transformation
mit Weitblick.

Spezialisiert auf die strategische Implementierung von KI in der Finanzbranche, Governance-Strukturen und die Optimierung von Wertschöpfungsketten.

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Expertise in GPT-5.2 & Open Source

Strategische Hebel

Meine Arbeit konzentriert sich auf die drei Dimensionen der verantwortungsvollen KI-Einführung:

Skalierung & Wachstum

Beschleunigung der Wertschöpfungskette durch Automatisierung von KYC-Pflichten und Dokumentenmanagement.

Governance & Risikomanagement

Aufbau von KI-Lenkungsausschüssen und Einhaltung regulatorischer Anforderungen wie dem AI Act.

Ethische Leitplanken

Sicherstellung von Transparenz (Explainable AI) zur Vermeidung von Diskriminierung.

Case Studies

Praxisnahe Umsetzung komplexer KI-Vorhaben

KI im Kundenservice

Ziel: Automatisierung von 50% der Standardanfragen innerhalb von 6 Monaten.

  • 60% Effizienzgewinn bei Standardthemen
  • Strategisches Erwartungsmanagement (Beta-Phase)

Wandel der Bankenwelt

Transformation von papierbasierten Systemen zu KI-gestützten Interpretations-Plattformen.

  • Integration von FinTS/HBCI & SEPA Standards
  • Fokus auf "Schnittstellenkompetenz"

Make or Buy Analyse

Bewertung von GPT-5.2 vs. Open-Source-LLMs für das Vertragsmanagement (WpHG).

  • Compliance-Prüfung für 500 Mitarbeiter
  • Kosten-Nutzen-Matrix (Mistral vs. Copilot)

Red Teaming & Risiko

Kritische Bewertung von "Claude Cowork" hinsichtlich Prompt Injection und Datenintegrität.

  • Deep-Dive in technische Dokumentationen
  • Szenarien-Simulation für Worst-Case Fehler

Zukunftsperspektive 2030

Der technologische Wandel hat das Bankwesen transformiert. Während KI die operative Exzellenz sichert, bleibt der Mensch als empathischer Anker unverzichtbar.
50%
Automatisierung
XAI
Transparenz
100%
Compliance